3月27日上午，计划经营科组织全体职员认真学习工程局2024年工作会报告，贯彻落实工作会精神。大家一致认为，报告立意高远，措施有力，催人奋进，为计划经营科各项工作提供了行动纲领和根本遵循。

2024年经营工作主要任务是创市场、稳增长，进一步提升经营质效。经营科根据要求，围绕各项重点工作，明确任务分工，层层落实责任。一是加强平台证件管理时效性，确保单位证照、资质、人员证件能够正常、高效、合理使用。二是积极开发新市场，拓宽信息渠道，广泛搜集掌握信息，为获取更多市场信息献计献策。三是强化投标管理，通过吃透招标文件、项目实地考察、关注原材价格变化等，合理报价、优化成本，以提高中标率。四是加强联营项目的管理工作，从合同审核签订、人员现场管理，资金拨付流程，全方位落实工程局各项管理制度，把控好经营风险。

2024年形势不容乐观，我们将以奋发有为的精神状态和有力有效的行动举措，全力以赴，确保全面完成全年计划经营科各项工作任务。