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企业安全生产管理知识培训之我见
作者:李晓红  来源:财务科  发布时间:2021-5-21  点击量:2664

近期,我参加了由单位组织并邀请专家讲授的建筑施工企业安全生产管理知识的培训,作为曾经在一线工地工作过的我,深感很有必要,意义重大。不但更进一步提高了单位人员的安全管理水平,而且也强化了安全生产意识。

安全生产管理重在持之以恒。“安全第一,预防为主,综合治理”要铭记在心,落实于行,通过严格要求,规范管理来实现“以人为本、安全生产”的目标。企业的发展是建立在安全生产的基础上,任何一起安全事故将会对企业造成不可挽回的损失,对受到损害的个人和家庭更是会造成无法弥补的伤痛。因此,安全意识应始终牢牢的扎根在每个人心中,三级安全教育更应层层落实。同时,要保证建筑企业从源头上重视安全生产。不要只抓质量赶进度重效益,而忽视了安全日常管理和提高,忽视了对现场人员的日常培训和教育,要抓落实、强意识。这次培训尽管时间短,但收效大,培训中所列举的真实案例历历在目,教训深刻。现结合培训学习就安全生产管理工作谈谈自已的心得。

一是基本要求。要建立完整的安全管理系统和完整的安全生产目标责任制。责任制要覆盖到单位的所有部门和人员、岗位,并伴随考核和奖励,全面落实三级教育。

二是培训教育。单位应定期坚持开展安全培训教育,提高安全意识,使员工自觉遵守。

三是保证安全生产费用的投入。国家有明确的规定,建筑企业每年度投入的安全费用不应低于当年完成施工总产值的2%,因此保证安全生产费用的投入也是保证安全生产的基础。

四是检查落实。行业有明确的安全检查制度,实行每月的大检查,每周的小检查及不定期检查等相结合的方式来保证安全生产的落实。

五是应急救援预案编制。要编制应急救援预案,并加强组织演练,通过实际演练来提高解决现场突发事件的能力。

总之,安全是企业的生命线,这项工作要长期不懈且紧抓不放,并要贯穿到日常生产的各个环节。只有做到思想认识到位,管理提高到位,落实措施到位,才是企业最大效益,也才能确保企业健康、有序发展。

【编辑:吉华俊 责任编辑:胡娜 审核:郭小军】
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