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| 泾河工程局创新月考方式 提高工作效能 | |
| 作者：吉华俊 来源：泾河工程局 发布时间：2018-02-08 08:32:31 点击量：4294 | |
泾河工程局按照管理局月考的有关规定和要求，结合本单位实际，坚持定性与定量相结合，汇报与点评相结合，细化考核程序，注重考核结果的运用，确保月考工作督促、激励作用的充分发挥，提高了工作效能。 2018年2月1日至2月5日，泾河工程局各部门完成了1月份职工月考核工作。本次月考以部门为单位组织进行，分管领导参加考核督导。考核程序分为四个步骤：一是各部门负责人依据部门职责和承担的工作任务，对职工工作任务进行细化分解和量化考核，并明确完成时限和质量要求，以便职工月考核更具操作性和实效性；二是职工主要从分配任务完成情况、学习情况、工作纪律执行情况、履职情况等方面进行总结汇报；三是部门负责人根据个人工作学习情况，实事求是地进行点评；四是部门负责人及其他职工根据实际情况客观、公正打分，同时将考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个格次，填写职工打分汇总表，在本部门进行通报，并将考核结果统计存档，将职工月考核结果作为职业生涯规划管理、评优评先的主要依据。 此次考核把员工能力与工作业绩的定性考察与定量考核有机地相结合，用数据说话，进行查漏补缺，对存在的问题及时整改，进一步提升职工业务素质和技术本领，增强工作的责任心和主动性，有力地促进该局施工任务和各项工作顺利完成。 | |
| 【编辑：刘占琴 责任编辑：杨少冬 审核：胡娜】 | |
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