3月28日上午，工程局召开局务会议，对季度考核、项目工程款回收、项目成本管理等重点工作进行安排部署。   

会议决定，把2023年确定为工程局“提质增效年”，切实抓好工程质量、管理质量、回款质量和经济效益、社会效益。

会议要求，一是切实加强内部管理，实行周例会、月度报表、季度PPT考核制度。季度PPT考核重点为在建项目的进展情况和已完工项目的验收、审计、工程款回收等情况。二是加大工程款回收力度。通报了各工程处承担项目的应收欠款、垫资额、对下欠款情况，确定了工程款回收处罚措施，并对资金拨付做出具体要求。三是要严格成本控制。已开工或已完工项目必须按照工程局成本控制程序上报成本。四是加强局容局貌和企业文化建设,提升一级企业形象。

会议强调，全局要上下一心、紧密团结、提高认识、凝聚合力，在新的起点上全局工作要有新的进展。

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